Резиденты Сити на ПМЭФ-2026

ПМЭФ давно считается главной деловой площадкой страны и обязательным местом для посещения всех, кто развивает здесь свой бизнес. Неудивительно, что среди его гостей немало резидентов «Москва-Сити». Некоторые из них согласились поделиться свежими впечатлениями от форума этого года

Данила Ладнюк
Основатель и CEO D1 Capital — мультифэмили-офиса, который выстраивает архитектуру капитала для клиентов сегментов HNW и UHNW.

Что ожидали от ПМЭФ?
На форум я ехал с несколькими параллельными задачами. Главная — обсуждение векторов международной экспансии D1 Capital. Вторая задача — нетворкинг в рамках сопутствующих мероприятий. Третья — настройка собственной оптики: понять, в какую сторону движется диалог между государством и крупным бизнесом, какие приоритеты обозначены на ближайший цикл. Для управляющего капиталом важно прочитать сигналы раньше, чем их объяснит рынок. И, наконец, — продвижение наших благотворительных инициатив. Один из проектов, который я лично курирую, посвящён детям, пострадавшим от военных действий: летние лагеря и адаптационные программы с психологами и наставниками.

Насколько ожидания оправдались?
На сто процентов, а где-то и сверх того. По международной экспансии есть конкретные договорённости, которые уже ушли в проработку с командой. По нетворкингу — за четыре дня я провёл больше содержательных встреч, чем иногда за месяц в Москве. По благотворительной программе — нам удалось привлечь внимание форума к проектам, которые этого по-настоящему заслуживают.

Самый яркий доклад, который удалось посетить
Сильное впечатление оставило пленарное заседание и выступление Владимира Владимировича Путина. По его словам, мир переживает крупнейшую структурную трансформацию за последние десятилетия. На смену вертикальной иерархической модели приходит более сложная, распределённая и многополярная архитектура, ориентированная в том числе на страны Глобального Юга. Отдельно отмечу решение по налогообложению МСП: президент чётко обозначил, что порог выручки для упрощённой системы не будет понижаться с 20 до 15 миллионов рублей, как планировалось ранее. Это очень важный сигнал стабильности для огромного слоя российского предпринимательства.

Какие тренды проявили себя на форуме?
По итогам форума я сформулировал для себя четыре тренда, на которые мы в D1 будем опираться в ближайшие два-три года. Первый — переориентация финансовых и торговых потоков в сторону дружественных юрисдикций: БРИКС, ШОС, ЕАЭС, страны Глобального Юга. Для управления капиталом это означает новые юрисдикции хранения, новые валюты расчётов, новые инвестиционные возможности. Тот, кто первым научится в этом ориентироваться, окажется в выигрыше.
Второй — взросление искусственного интеллекта как полноценного участника экономики. На форуме прозвучала очень конкретная оценка: к 2030 году от 40 до 60 процентов корпоративных решений будут приниматься — с помощью ИИ-агентов. Третий — запрос на прагматичный диалог. Это девиз самого форума, и он выбран не случайно. Эпоха громких идеологических конструкций сворачивается, наступает время, когда страны, бизнес и партнёры договариваются по результату, а не по риторике. В моей сфере это значит ровно одно: выигрывают те, кто умеет тихо, профессионально и эффективно работать, а не громко обозначать позицию.
Четвёртый и, на мой взгляд, главный — укрепление прочных и осмысленных связей. Время нестабильное, и любая система — будь то государство, бизнес или семья — выживает за счёт качества связей внутри неё.

Ольга Лапина
Основатель консалтингового агентства RussProf. Помогает бизнесу выходить на зарубежные рынки, находить международных партнёров и выстраивать эффективную работу с клиентами, инвесторами и государственными институтами. Отдельное направление бизнеса — сопровождение иностранцев, которые переезжают, учатся или запускают проекты в России.

Что ожидали от ПМЭФ?
Для меня это уже шестой ПМЭФ, и каждый год я приезжаю не «послушать выступления», а работать. Форум давно стал местом, где принимаются стратегические решения и запускаются реальные проекты. В этом году сопровождала переговоры по собственным международным проектам и проектам клиентов, которые развивают российские ИТ-решения на зарубежных рынках. Итог — два контракта.

Насколько ожидания оправдались?
Пожалуй, это был самый продуктивный ПМЭФ за все годы моего участия. Новые партнёрства, конкретные договорённости и проекты, о которых, уверена, скоро будем читать в новостях.

Назовите самый яркий доклад, который удалось посетить
Традиционно одна из самых ожидаемых для меня сессий — «Россия — США». Содержательно. И, конечно, не пропускаю дискуссии о цифровизации: именно там сегодня формируется экономика завтрашнего дня.

Какие тренды проявили себя на форуме?
В современной экономике международная повестка становится гораздо более прикладной: компании ищут не абстрактные связи, а конкретные инструменты выхода на новые рынки. Ресурса на долгий пресейл ни у кого нет. Поэтому сегодня выигрывают не те, кто одним, но сильным звонком превращают знакомства в реальные дела. Так и работаем.

Евгений Назаров
Предприниматель, девелопер, инвестор. Строит дома и посёлки в Подмосковье на 35 гектарах собственной земли.

Что ожидали от ПМЭФ?
Нетворкинг, полезные знакомства, новые идеи, партнёрства.

Насколько ожидания оправдались?
Полностью оправдались, нашёл много полезных контактов, в том числе среди чиновников по моей сфере работы, например, с представителями администрации Московской области.

Назовите самый яркий доклад, который удалось посетить
Все доклады сессии «Малоэтажная Россия» про тренды в области строительства и развития посёлков и домов ИЖС. Это как раз тема моего бизнеса.

Какие тренды проявили себя на форуме?
Развитие ИЖС (индивидуальное жилищное строительство) — один из государственных приоритетов в России на ближайшие годы. Так, по опросам — 70% людей в России хотят иметь свой дом, а по факту имеют меньше 10%. В то же время в США и Европе уже около 70% населения живут в частных домах, а не в квартирах. При этом стоимость м2 частного дома существенно дешевле, чем квартиры, и многие семьи могут позволить себе купить дом с помощью льготной семейной ипотеки. Государство занимается решением задачи по ускорению развития инфраструктуры и инженерных сетей, в том числе с применением механизма КРТ (комплексного развития территорий).
Президент РФ на пленарном заседании сказал, что планируется дальнейшее снижение ключевой ставки ЦБ, что также стимулирует спрос на недвижимость, в том числе загородную. Цель по ставке от Центробанка на конец этого года — 12%. Такая ставка ускорит переток рекордных 70 триллионов рублей с депозитов в недвижимость.

Лилия Дорохина
Генеральный директор LeePrime Group, работающей в сфере девелопмента и управления объектами гостеприимства и здоровьесбережения. Один из приоритетных проектов компании — санаторно курортный комплекс «Медвежий угол» в долине реки Чвижепсе под Сочи.

Что ожидали от ПМЭФ?
Мы ехали на ПМЭФ с задачей сверить наши стратегические планы с текущей экономической повесткой и реальными приоритетами государства и бизнеса. Важно было увидеть, как в стране меняется спрос, какие форматы получают наибольший потенциал роста в горизонте нескольких лет.
Отдельный блок ожиданий был связан с технологиями: цифровизация, искусственный интеллект, автоматизация управления сложными объектами — всё то, что мы уже активно внедряем через цифровую лабораторию и хотели «сверить» с лучшими практиками рынка.

Насколько ожидания оправдались?
Ключевые ожидания оправдались. Проекты в синергии гостеприимства, медицины, спа и велнеса с продуманной концепцией находятся в зоне повышенного интереса. В части технологий форум подтвердил, что интеграция AI и цифровых инструментов в управление объектами — базовый элемент сегодняшнего бизнеса.

Назовите самый яркий доклад, который удалось посетить
Самым ярким впечатлением для меня стала панель «Яндекса», посвящённая практическому применению искусственного интеллекта. Ценно, что речь шла не о теоретических возможностях, а о конкретных кейсах внедрения AI в бизнес процессы.
С точки зрения задач было особенно важно увидеть, как AI инструменты «прошивают» весь контур бизнеса — аналитику, маркетинг, операционное управление, сервис, превращаются в норму, а не в эксперимент для «продвинутых».

Какие тренды проявили себя на форуме?
Могу отметить три значимых для нас тренда. Первый — искусственный интеллект, который становится новой инфраструктурой бизнеса. AI перестаёт быть отдельной инновацией и превращается в базовый слой. Второй — человекоцентричность и значимый гостевой опыт. Фокус смещается с креативного набора услуг к целостным предложениям, к эмоционально-значимому опыту путешествия. Третий — экосистемный
подход.
Успешный проект — не отдельный отель, а часть рекреационного кластера или курортной экосистемы, в которой сочетается размещение, медицина, SPA, природные факторы, инфраструктура и цифровые сервисы, работающие как единое целое.

Артём Спиро
Сооснователь группы компаний INSPIRO, включающей в себя ресторан нейрогастрономии INSPIRO Neurobistro, линейку продуктов INSPIRO Gourmet, безалкогольные напитки INSPIRO Blends, ферментационную лабораторию, собственную ферму на Алтае и мультисенсорное пространство INSPIRO ArtCenter.

Что ожидали от ПМЭФ?
Для меня ПМЭФ — это прежде всего площадка для формирования долгосрочных партнёрств. Одной из ключевых целей было развитие сотрудничества с НМИЦ в области профилактической медицины, нутрициологии и научно обоснованных подходов к питанию. Также форум стал возможностью обсудить совместные проекты на стыке науки, здравоохранения и пищевых технологий, направленные на повышение качества жизни населения.

Насколько ожидания оправдались?
Оправдались в полной мере. В рамках форума состоялись продуктивные встречи с представителями экспертного сообщества. Особенно важно, что удалось подписать меморандум о сотрудничестве с Национальным медицинским исследовательским центром терапии и профилактической медицины Минздрава России. Документ предусматривает совместную работу в сфере профилактики заболеваний, разработки функционального питания и внедрения научных подходов к формированию здоровых пищевых привычек. Также мы представили свои разработки и инновационные продукты на деловой и вечерней программе.

Самый яркий доклад, который удалось посетить
Одной из наиболее значимых для меня стала дискуссия, посвящённая вопросам профилактической медицины, здорового долголетия и роли питания в сохранении здоровья населения. Особенно запомнился акцент на необходимости междисциплинарного взаимодействия между медициной, наукой и пищевой индустрией для достижения устойчивых результатов в сфере общественного здоровья.

Какие тренды проявили себя на форуме?
Назову пять таких трендов. Первый — переход от лечения заболеваний к профилактике и управлению здоровьем через образ жизни и питание. Второй — рост роли научно подтверждённых решений в области нутрициологии и функционального питания.
Третий — усиление сотрудничества между медицинскими центрами, научными организациями и бизнесом. Четвёртый — развитие персонализированных подходов к питанию с учётом индивидуальных особенностей человека. Пятый — формирование экономики долголетия, где здоровье становится стратегическим ресурсом государства и общества.

Полина Береза
Директор по маркетингу ресторанной группы Алексея и Дмитрия Васильчуков. Отвечает за развитие брендов, маркетинговые коммуникации, специальные проекты и направление франчайзинга.

Расскажите о ваших приоритетных бизнес-проектах
Один из наших ключевых проектов — Geography of Russian Taste, который популяризирует российскую гастрономическую культуру в России и за рубежом. Уже пять лет мы развиваем эту идею на базе проекта «География России» и ресторана RUSKI, рассматривая гастрономию как инструмент культурного диалога и продвижения страны. Параллельно группа развивает ресторанные концепции и франчайзинг. В 2026 году мы запустили франшизу RUSKI, а также предлагаем франшизы Steak it Easy, Vasilchuki Chaihona №1, «Чебурашка» и фуд-моллов RESTO.

С какими целями и ожиданиями вы поехали на ПМЭФ?
На ПМЭФ я выступила с темой гастродипломатии и роли проекта Geography of Russian Taste в продвижении российской культуры и бизнеса. Для нас было важно обсудить перспективы ресторанной индустрии, туризма и гостеприимства, обменяться опытом с представителями бизнеса и государства, а также найти новых партнеров.

Насколько эти цели оправдались?
Полностью. Форум подтвердил высокий интерес к внутреннему туризму, культурному экспорту и креативной экономике. Мы провели продуктивные встречи, обсудили совместные проекты и увидели большой интерес к гастродипломатии. Отдельное внимание было уделено франчайзингу как эффективной модели развития ресторанного бизнеса в регионах.

Самый яркий доклад
Наибольшее впечатление произвели сессии о креативной экономике, национальных брендах и человеческом капитале. Сегодня конкурентоспособность определяется не только экономическими показателями, но и способностью создавать смыслы, культурный продукт и сильные бренды. Эти темы напрямую связаны с ресторанной индустрией.

Какие тренды вы отметили по итогам ПМЭФ?
Главный тренд — развитие экономики впечатлений: гости выбирают эмоции и уникальный опыт. Второй — рост интереса к локальной идентичности, национальной кухне и региональным продуктам. Третий — профессионализация отрасли за счет технологий, аналитики и стандартов качества. Продолжает активно развиваться франчайзинг как инструмент масштабирования успешных концепций. Еще один важный тренд — объединение гастрономии, туризма, культуры и технологий. Наконец, бизнес все активнее становится частью культурного и международного диалога, а гастрономия — одним из самых эффективных инструментов «мягкой силы».

Евгений Лашков
Руководитель инвестиционного фонда Dome Foundation.

Что ожидали от ПМЭФ?
За короткое время — встреч с большим количеством партнёров, коллег и знакомых.

Насколько ожидания оправдались?
На ПМЭФ я в восьмой раз, и ожидания всегда оправдывались. Так было и в этот раз.

Самый яркий доклад, который удалось посетить
Важны не доклады, а коммуникации. Сейчас вокруг избыток контента, все доклады можно потом посмотреть в записи. Гораздо важнее и полезнее то, что происходит за рамками деловой программы форума, — возможность расширить свой круг общения и взаимодействия. В этом смысле наиболее полезным для меня в этом году стали мероприятия Московской Биржи и «РосКонгресс Клуба».

Какие тренды проявили себя на форуме?
Живешь в сверх-державе — сверх держись!